Supervision

Mein Ansatz

Ich bevorzuge einen integrativen Arbeitsstil, in dem ich sowohl Sichtweisen der psychodynamischen als auch der systemischen Ansätze berücksichtige. Ich bin kein Freund einer rein personalisierten Konfliktbetrachtung, sondern halte vielmehr die Berücksichtigung des Gesamtkontextes und seines Wechselspiels mit dem Einzelnen für bedeutsam.

Methodisch biete ich ein Repertoire aus erfahrungs- und beziehungsorientierten Herangehensweisen an. Das Ziel besteht darin, dem Supervisanden bzw. dem Team neue Lösungsmöglichkeiten für die relevanten Fragestellungen zu eröffnen. Einfache Inszenierungen, Rollenspiele und symbolische Darstellungen können dabei helfen, Probleme begreifbar zu machen und in einen sinnvollen Kontext zu stellen. Es geht darum, erste Schritte aus einer als konflikthaft erlebten Situation oder Beziehung zu entwickeln. Dabei ist die Einbindung und Wertschätzung der Kompetenz des Einzelnen und der Gruppe ein wichtiges Leitmotiv.

Beratungsangebot für Teams

Für Teams besteht die Möglichkeit, ihren Entwicklungsprozess coachen zu lassen und konstruktiv an konflikthaften "Baustellen" zu arbeiten. Ich gehe davon aus, dass an diesen krisenhaft erlebten Bruchstellen Lernprozesse initiiert werden können, die der Weiterentwicklung des Einzelnen und des Systems dienlich sind.

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Bisheriges Tätigkeitsfeld

Seit 1987 habe ich unter anderem folgende Berufsgruppen und Institutionen supervidiert:

• Leitungsteams aus karitativen Einrichtungen
• Erwachsenenbildner politischer Bildungsträger
• Schulleiter- und schulische Leitungskräfte
• Projektteams
• Pflegekräfte und Erzieherinnen
• Firmeninhaber und Geschäftsführer